Zielgerichtetes Rüstzeug für einzelne Fach- und Führungskräfte im flexiblen Ticket-Modell.

Manchmal ist der effektivste Weg, um Klarheit zu gewinnen, das eigene Schiff für einen Moment zu verlassen. Ein gezielter Wissens-Transfer muss nicht immer im eigenen Haus stattfinden – vor allem dann nicht, wenn nur einzelne Mitarbeiter für spezifische Herausforderungen gestärkt werden sollen.

Unsere offenen Workshops sind der externe Ankerplatz für Ihr Team. Wir lösen die Teilnehmer für einen Tag aus dem hektischen Tagesgeschäft heraus, vermitteln konzentriertes systemisches Handwerkszeug und senden sie als gestärkte Multiplikatoren in Ihr Unternehmen zurück.

Für wen ist dieses Format?

Dieses Format richtet sich an Unternehmen, die gezielt einzelne Fach- und Führungskräfte zu unseren Schwerpunkt-Themen entsenden möchten, ohne dafür einen exklusiven Inhouse-Workshop zu buchen.

Die Rahmenbedingungen & Das Ticket-Modell

Wir machen Weiterbildung hochgradig flexibel und skalierbar. Sie buchen exakt die Plätze, die Sie aktuell benötigen.

• Das Format (Unternehmensübergreifend)
  Die Workshops finden zu festen Terminen statt – entweder digital oder an zentralen Event-Orten. Die Teilnehmergruppen werden bewusst aus verschiedenen Unternehmen gemischt besetzt. Dieser Blick über den Tellerrand und der Austausch mit anderen Branchenvertretern ist ein massiver Katalysator für neue Perspektiven.

• Der Impuls-Tag
  Ein intensiver 1-Tages-Workshop zu einem unserer Schwerpunkt-Themen, inklusive aller benötigten Seminarunterlagen.

• Die Transfersicherung
  Auch hier lassen wir das Wissen nicht verpuffen. Im Ticket ist ein digitales, 60-minütiges Follow-up enthalten, das exakt 4 Wochen nach dem Workshop stattfindet, um offene Fragen aus der Praxisumsetzung zu klären.
  

Die Schwerpunktthemen an unserem Ankerplatz

Unsere offenen Termine decken rotierend die bewährten Schwerpunkte unserer System-Architektur ab. Dazu gehören unter anderem:

• Der Seismograph im Sandwich: Leistungsdruck im Management ausbalancieren, ohne auszubrennen.

• Schluss mit „Hobby-Therapie“: Psychische Krisen im Team erkennen und rechtssicher delegieren.

• Gesunde Abgrenzung im Team: Konstruktives „Nein“-Sagen im stressigen Arbeitsalltag etablieren.

Der doppelte Nutzen: Externe Stärkung, interner Gewinn

Der Nutzen für Ihre Mitarbeitenden & Führungskräfte: Ihre Leistungsträger bekommen die Möglichkeit, völlig losgelöst von der internen Betriebsdynamik durchzuatmen und den mentalen Fokus neu auszurichten. Durch den branchenübergreifenden Austausch merken sie oft, dass sie mit ihren Herausforderungen nicht allein sind, was enorm entlastend wirkt.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen: Sie profitieren von absoluter Kostenkontrolle und maximaler Flexibilität. Sie müssen keine Mindestteilnehmerzahlen im eigenen Betrieb erreichen, sondern schulen Ihre Leute punktgenau. Die Teilnehmer kehren mit frischem psychologischem Rüstzeug zurück und wirken in ihren jeweiligen Abteilungen als wertvolle Multiplikatoren für gesunde Arbeitsprozesse.

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